Ты начальник – я дурак?

Если вам повезло — и вы быстро взлетели по служебной лестнице, оказавшись в руководящем кресле, то для того, чтобы грамотно и без проблем управлять подчиненными, вам надо запомнить золотое правило: вокруг вас дураков нет!

596924

В каждой организации есть свои нормы — некие неписаные правила, о которых все знают, но никогда их прямо не называют. Например, дресс-код может быть жестким в одной организации, зато в другой – одеваться можно неформально. Или распивание кофе во время рабочего дня у одних считается нормой, а у других может вызывать негативную реакцию руководства. Также вход к руководителю в одном месте строго регулируется, а в другом может быть свободным. Личные телефонные звонки в одном офисе разрешаются, а в другом — осуждаются. И так далее.

Для того, чтобы влиться в коллектив или прекрасно отметить свое повышение, вам поможет общий праздник. Он точно сблизит всех членов коллектива и даст вам возможность пообщаться со всеми в неформальной обстановке. Идеально в этом вам поможет организация корпоратива на природе, помочь с которой вам могут профильные организации.

Для начала попробуйте составить перечень норм, царящих в вашем отделе. Во-первых, вы должны лично убедиться, какие из них благоприятно сказываются на работе отдела, а какие действуют отрицательно. А во-вторых, как руководителю вам необходимо тщательно отслеживать, чтобы нормы, принятые в вашем подразделении, не противоречили нормам всей организации в целом, иначе это прямой путь к созданию стрессовых ситуаций в большом коллективе. Чтобы не превратить привилегии, данные своим подчиненным, в правила, в своих разрешениях будьте особенно осторожны.

Не забывайте, что такие нормы не являются частью официальной политики, однако они легко могут занять первостепенное место в поведении коллектива, с последствиями чего вам будет трудно бороться в дальнейшем.